キャリアに応じて「⾃⽴」を促す
きめ細やかな研修制度。

新⼊社員のフォローアップから管理職のビジネススキルアップまで、キャリアに応じたさまざまな研修制度を整備。⾃ら課題を発⾒し、解決していく⾃⽴型⼈材とともに、新成⻑戦略を⽀えるマネジメント⼈材を育成しています。

導⼊研修

• 社会人意識への切り替えおよび自己認知を行うことで、教室長としてのミッションと会社ビジョンの理解を図る。

接遇研修

• 社会人としての基礎マナーを習得するため、実践的な電話対応や接客対応、話し方などの接遇の基本を身につける。

フォローアップ研修

• 入社後を振り返り、課題解決を共有する。
• コミュニケーション力、リーダーシップの向上を図る。
• 同期意識を高め、モチベーション向上を図る。

新任主任研修

• 自身の強みを自覚することで、現在の担当領域・分野でどう組織に貢献していくかを具体的に考え、今後のキャリアに繋げていく。

自己啓発支援・目的別研修

• オフサイトミーティング
• e-ラーニング
• 資格取得制度
• 社内ワークショップ
• ホスピタリティワークショップ

新任係長研修

• 管理職を目指すリーダー人材向けに、職場で有用な知識・スキルの習得と職場実践に活用可能な方法論について実習を行う。

新任管理職研修

管理職業務勉強会