キャリアに応じて「⾃⽴」を促す
きめ細やかな研修制度。

新⼊社員のフォローアップから管理職のビジネススキルアップまで、キャリアに応じたさまざまな研修制度を整備。⾃ら課題を発⾒し、解決していく⾃⽴型⼈材とともに、新成⻑戦略を⽀えるマネジメント⼈材を育成しています。

導⼊研修

• 社会人意識への切り替えおよび自己認知を行うことで、教室長としてのミッションと会社ビジョンの理解を図る。

接遇研修

• 社会人としての基礎マナーを習得するため、実践的な電話対応や接客対応、話し方などの接遇の基本を身につける。

フォローアップ研修

• 入社後を振り返り、課題解決を共有する。
• コミュニケーション力、リーダーシップの向上を図る。
• 同期意識を高め、モチベーション向上を図る。

ロジカルスピーキング研修

• ロジカルスピーキング研修で学んだ論理的思考力を更に強化し、「物事を様々な角度から広く捉え」「深く考える」習慣づけを促進していき、職場の当たり前を疑い、主体的に仕事を遂行していくための意識付けをする。

セルフリーダーシップ研修

• 自身の強みを自覚することで、現在の担当領域・分野でどう組織に貢献していくかを具体的に考え、今後のキャリアに繋げていく。

自己啓発支援

• 通信教育
• 社外研修補助
• オフサイトミーティング
• e-ラーニング

リーダーシップ研修

• 管理職を目指すリーダー人材向けに、職場で有用な知識・スキルの習得と職場実践に活用可能な方法論について実習を行う。

ビジネススキル研修

マネジメント研修